NOK

การศึกษาดูงานที่บริษัท เอ็นโอเค พรีซิชั่น คอมโพเนนท์ (ประเทศไทย) จำกัด : NOKเมื่อวันที่ 29 มกราคม 2553

• NOK ตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมบางปะอิน จ.พระนครศรีอยุธยา
• บรรยายโดยคุณสราวุธ พันธุชงค์
• วิสัยทัศน์ผู้นำองค์กร ที่กำหนดว่า “ก้าวไปสู่การเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลก ในธุรกิจการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่มีความเที่ยงตรงสูง” ซึ่งหนึ่งในนโยบายบริหารจากจำนวน 4 ข้อ คือ “เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้” ภายใต้วัฒนธรรมองค์กร 3 ประการ· มีตัวตน : ปฎิบัติได้จริงและสัมผัสได้· เชื่อมั่น : ผู้นา ทีมงาน และตัวเอง· ศรัทธา : ความคิด ความเชื่อ วิสัยทัศน์
• ทำ KM ไปทำไม
• คำตอบก็คือ การทำ KM องค์กรจะเจริญเติบโต อย่างรวดเร็ว และยั่งยืน โดยมีเป้าหมายของการจัดการความรู้ ก็เพื่อให้คนในองค์กรเก่งขึ้น ตามแนวคิดนี้
• NOK มีการใช้เครื่องมือ Employee Portfolio เป็นการสร้าง website เพื่อรวบรวมสิ่งที่พนักงานสนใจ/ความสามารถพิเศษที่พนักงานมี มาจัดหมวดหมู่ และนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กรและพนักงาน· Small Group Activity โดยว่าไปก็เป็น CoP แบบหนึ่ง เพียงแต่กลุ่มคนที่ทำไม่ใช่คนที่มีความสนใจในเรื่องเดียวกัน แต่เป็นเรื่องของคนซึ่งอยู่ในพื้นที่เดียวกันต้องทำกิจกรรมร่วมกัน เป็นแบบกึ่งๆ บังคับNOK เป็นตัวอย่างในการทำ KM ที่เห็นผลเป็นรูปธรรม โดยแฝงไปกับการทำกิจกรรมอื่นๆ เ แต่อย่างไรก็ตามการทำ KM ให้ประสบความสำเร็จ คงต้องดูบริบทของแต่ละองค์กรด้วย เราคงไม่สามารถนำสูตรสำเร็จของ NOK มาใช้กับองค์กรของเราให้ประสบความสำเร็จ
  NOK website : http://www.nokpct.net/